今年以来，县发改局围绕“招商引资攻坚年”部署要求，贯彻落实市、县重点产业专班调度会议精神，充分发挥重点产业专班作用，盯着产业抓、追着项目跑，持续做好“四新一盘活”，产业势头持续向好、项目推进扎实有力、招商引资态势良好，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

一是高位统筹强引领，精准规划定方向。始终坚持拼经济、育产业、抓项目，充分发挥重点产业专班作用，以“1+1+15”产业专班为载体，把“四新一盘活”作为重点产业发展的核心抓手，由专班班长、副班长牵头挂帅，专班牵头单位主要领导具体推进、分管领导抓点落实，层层传导压力、靶向落细责任，形成“一把手”带头、全员齐上阵的工作格局。各专班牵头单位积极按照产业布局的“四梁八柱”，围绕猕猴桃、雪梨、健康养殖等特色产业招引精深加工、品牌运营、冷链物流等项目，延伸产业链条；聚焦现代物流、文旅融合、“一老一小”等重点板块，招引功能性、带动性强的龙头项目；围绕“1+2+2”现代工业体系，重点招引产业链上下游配套项目，推动产业集群化发展，充分利用《苍溪县推动工业高质量发展十条措施（修订）》、产业用地支持政策、能耗和环境容量优先配置等政策措施，畅通产业融资渠道，在招商引资、要素协调、项目推进、产业赋能等方面主动作为、有的放矢，紧扣重点领域、关键环节，靶向破解产业高质量发展中的难点堵点痛点，推动重点产业提质增效和全产业链协同发展。

二是精准施策抓落实，聚力攻坚求实效。结合县域自身区位、资源、产业优势，聚焦重点产业培育，会同各级各部门主动谋划，围绕产业链延链、补链、强链，实现了储备一批、签约一批、开工一批、投产一批优质项目。积极落实项目全生命周期跟踪服务，推动签约项目早开工、在建项目早达效、问题项目早盘活。第三季度，完成新签约项目17个、签约金额28亿元；新开工项目20个、计划总投资2.32亿元；新竣工项目24个、总投资3.15亿元。同时，在盘活存量上持续发力，针对问题项目（企业）盘活，相关部门扛牢主体责任，坚持“一企一策、分类施策”，奔着问题去、对着问题改，集思广益群策群力，精准研判风险隐患，靶向制定化解方案，加大攻坚力度、加快攻坚进度，切实化解问题、盘活问题，依法依规解决历史遗留问题，让问题项目重焕生机，转化为新的发展增量，第三季度实现问题项目盘活2个。

三是部门协同聚合力，机制顺畅增效能。坚持“一盘棋”思想，牵头单位发挥统筹协调、推动落实的作用，聚焦“摸实情、解难题、促发展”核心任务，精准研判产业发展趋势、区域分布特征、骨干企业动态等，推动形成互相协作、高效有力的推进机制，确保各项工作一体谋划、一体推进、一体落实。各专班班长、副班长率先垂范，整体谋划、上下衔接、左右协调，既重视增量，也重视存量，亲自洽谈项目、亲自推动落地，以“领头雁”作用推动招引工作提速提质。对意向强烈的企业项目全程跟踪服务、动态更新进展，对正在洽谈的项目紧盯不放、一鼓作气，加快磋商节奏、破解合作障碍、促成签约落地，想方设法推进签约项目开工、建设，确保形成更多投资实物量。各职能部门牢固树立“要素资源跟着产业链条走”理念，推动资金、人才、土地等要素资源向重点产业链集聚靠拢、集成发力，主动靠前帮助基层和企业解决问题、化解矛盾。同时参照市上考核办法和“流动红旗”评选办法，认真做好“新洽谈、新签约、新开工、新竣工、盘活问题企业”项目报送工作，做到应报尽报不遗漏，以高效协同的凝聚力为“四新一盘活”工作筑牢基础、赋能增效，全力以赴勇夺年度“流动红旗”。（杨雷/张波）