广开视野做足“选”的文章。坚持德才兼备的用人标准，实施村干部“头雁”储备工程，制定后备力量培养帮带方案，严格遵守“公开、平等、竞争、择优”的原则，严把选任各个环节，进一步优化村干部队伍结构。按照村党组织书记不少于1:2比例、其他村级干部1:1比例，采取个人自荐、组织推荐、群众举荐、组织考察等程序，从优秀大学毕业生、致富能手、返乡青年、退役军人等优秀人才中储备村级后备力量46名，有效解决了村干部队伍“青黄不接、后继乏人”的问题。
拓宽平台做足“育”的文章。坚持“按需供给、因材施教”培养理念，把村级后备力量培训纳入全县干部教育培训计划，聚焦基层党建、乡村振兴、基层治理等重点工作，采取以会代训、集中辅导、经验交流、现场授课等形式，分级分类举办各类培训班，全覆盖培训村级后备力量。建立“一对一、一对多”导师帮带机制，确定一名乡镇领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队员作为培养联系人，定期掌握思想动态，同步实时答疑解惑，进一步提高村级后备力量履职能力。
健全机制做足“管”的文章。实行“优进绌退”动态储备管理，各村党支部依据后备人才按照“一人一档、一村一册”的要求，建立健全村级后备干部信息库，动态记录培养锻炼、工作表现、考核奖励等情况。对于在森林防火、防汛抗洪、带领群众致富等方面表现优秀、甘于奉献的后备干部，优先推荐参加各项评选表彰，对表现不合格的后备干部取消后备干部资格，提升实用人才含金量。(张洁）
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