项目融资工作是苍溪国投公司当前及未来一段时期的重点工作，为顺利推进工作进展，我司多措并举攻克融资难题。
一是强化组织领导，压实工作责任。为保证融资工作落实到位，公司成立项目融资工作专班，主要领导负责抓，统一部署，研究制定融资工作计划、阶段目标及实施方案；落实责任，确定项目部为项目融资工作专班办公室，全面负责项目融资工作的日常事务。
二是强化责任担当，确保高效推进。明确各部门职责分工，细化工作举措，并对融资方案报批、材料申报、资金到账等关键节点进行跟踪督办；公司定期召开融资工作推进会，专题研究解决工作推进中疑点、难点、堵点问题，并制定切实可行的解决措施。
三是加强业务学习，提升业务水平。定期组织“项目包装策划”“融资政策解读”等专题培训，采用“学+讲+练”互动模式，提升团队专业能力，总结融资成功案例经验，形成标准化操作流程，为后续项目融资积累经验。
四是严格考核问责，保障任务圆满完成。将项目融资工作纳入领导班子重要议事日程和各部门、各子公司年度工作目标任务，并将融资工作完成情况纳入年度绩效考核，建立奖惩机制，确保融资任务高效落实。（赵点华）
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