苍溪县国投集团落实“最多跑一次+容缺机制”提升服务质量

苍溪国投为进一步规范报账管理，将“最多跑一次”与“容缺机制”深度融合，重新修改完善了报账流程和相关资料清单，并组织专题培训进行了详细解读。总会计师就报账管理重点工作提出如下要求，一是落实“最多跑一次”。经办部门及相关人员必须要清楚报账要求，并且要一次性清晰告知报账要求及所需资料，避免请款单位多次往返。二是推行容缺机制。对请款过程中暂缺失的非关键性资料，请款单位承诺在规定时限内补齐的，实行容缺审批与支付，财务资金部需建立容缺支付备查登记并及时跟进补正。三是提供全程服务。经办部门全程负责资金支付审批及资金拨付进度跟踪，避免请款单位“多头找、反复跑”。四是强化资金保障。实行资金支付A、B岗制度，员工出差或请假时须办理好工作交接，确保不脱岗断链，切实保障资金安全和支付的及时性。五是加强监督检查。严格执行“先审批、后支付”，强化部门协作，确保资金支付合法合规。加强日常监督检查，防范财务风险。六是严格事前审批。出差、接待等公务活动须提前履行审批手续，相关事由填写要准确规范、简明扼要，活动期间要厉行节约、文明规范，事后要索取规范票据并及时报账。七是严守廉洁底线。严禁在报账管理过程中优亲厚友、截留挪用、贪污侵占、违规吃喝、收受红包礼金，坚决守牢廉洁底线。本次报账流程和资料清单的优化完善，将进一步提升报账规范性，改进工作作风，方便办事群众，有效防范信访矛盾，提升工作效率和服务质量，维护公司良好信誉和国企形象。(冯成林）